Los KPIs en los diversos tipos de proyectos es importante, y ello no exenta a un proyecto agile, en este articulo te indicamos algunos indicadores que se pueden manejar:
- Indice de satisfacción del cliente:
- Es el grado de cumplimiento de las expectativas del cliente sobre el producto.
- Permite brindar un feedback al equipo del valor y los resultados obtenidos.
- Tasa de errores no detectados:
- Es el número de errores detectados cuando el producto está en producción.
- Permite analizar las tendencias de los errores por el equipo de TI.
- Tiempo de ciclo
- Es el periodo que se toma en realizar un ciclo de inicio a fin.
- Permite identificar la productividad y eficiencia del equipo.
- Satisfacción del equipo de TI
- Es el grado de felicidad que el equipo percibe.
- Permite mayores resultados por parte del equipo.
- Tasa de éxito de las metas del equipo
- Es el número de tareas terminadas al finalizar el sprint.
- Permite a los equipos lograr mayor número de tareas culminadas.
Otros indicadores en base a lo que deseamos medir:
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Compromiso del equipo:
El primer indicador es el compromiso del equipo basado en las tareas asignadas para ese sprint
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KPI Compromiso = Puntos de historias entregadas (los puntos con que iniciaron el sprint) / Puntos de historias planificadas
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KPI Compromiso = Puntos de historias entregadas (* los puntos con que finalizaron el sprint) / Puntos de historias planificadas
(*) Tener en cuenta que hay historias que su puntuación cambia durante el sprint por ello esta diferenciación
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Calidad del producto:
Este indicador es para medir con cuanta calidad fue entregado
- KPI Calidad del Producto = Número de errores en el sprint
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Planificación del proyecto:
Este indicador permite medir cuan bien hemos realizado la planificación de las tareas del sprint.
- KPI Planificación = Media de puntos añadidos durante sprint
- KPI Resultados = Media de puntos de historias entregados por sprint
Hay una lista de métricas brindadas por SCRUM:
- Sprint Velocity: Se refiere a la velocidad del equipo para completar story points por cada sprint.

- Sprint Burndown: Se refiere a la velocidad del equipo del trabajo completado en el presente sprint. Consiste restar los story points por cada uno de los días del sprint, e ir dejando el trabajo pendiente.

- Sprint Burnup: Se refiere al trabajo completado durante el sprint. Consiste en medir cuantos story points se van completando por cada día de sprint.

Fuentes:
https://www.airavirtual.com/blog/kpi-scrum-master#:~:text=Índice de satisfacción del cliente,-La satisfacción representa&text=Este KPI es utilizado por,ha sido positiva o negativa.